Les informations proposées ne constituent pas un conseil personnalisé. Consultez un expert avant toute décision importante.

Services structurés

Des solutions pour chaque transmission d’entreprise sur-mesure

La planification successorale n’est pas un exercice de style mais une démarche de fond. Trop d’acteurs traitent la transmission comme une formalité. Ici, chaque entreprise bénéficie d’un accompagnement méthodique, discret, ancré dans la réalité suisse et soucieux de la stabilité sur le long terme.
Échanger sur un dossier
70
Transmissions suivies
Succès transmis
Optimisation

CHF 200k

Conseil expert
Réunion de conseil en planification successorale d’entreprise

Nos solutions

Un accompagnement à chaque étape de la succession, de l’audit initial à la coordination finale, selon une méthodologie éprouvée et confidentielle.

SuccessionPro (SPR) Succession

Valeur stable Stable

Dossiers suivis

Diagnostic de succession

Un audit approfondi de la situation successorale, incluant la cartographie des acteurs, l’identification des points de friction et la simulation de scénarios alternatifs. La discrétion reste la règle à chaque étape.

Demander une analyse

Stratégie successorale personnalisée

Mise en place d’une feuille de route adaptée à l’entreprise, intégrant la dimension humaine, les aspects patrimoniaux et les impératifs réglementaires. Chaque plan est validé en concertation.
Élaborer une stratégie

Gestion de la transmission

Gestion structurée du passage de relais : coordination des intervenants, suivi du calendrier, gestion des imprévus et accompagnement sur la durée.
Accompagnement opérationnel

Veille réglementaire et fiscale

Analyse et veille sur les évolutions légales et fiscales. Coordination avec des partenaires spécialisés pour garantir conformité et sécurité à chaque étape du processus.

Conseil réglementaire

Notre démarche structurée

Le processus d’accompagnement suit une méthode en cinq phases, chaque étape étant pensée pour anticiper les obstacles et sécuriser la transmission.

01

Analyse de la structure et des enjeux

La première étape consiste à analyser la situation de l’entreprise, les personnes impliquées et les risques potentiels. Ce diagnostic initial permet de comprendre les lignes de faille et les opportunités spécifiques du dossier.

Durée
2 sem.
02

Entretiens stratégiques

Des entretiens confidentiels sont menés avec les parties prenantes afin de recueillir les attentes, anticiper les résistances et instaurer une communication transparente.
Nombre d’acteurs
8+
03

Conception de la stratégie

Élaboration d’une feuille de route sur mesure, intégrant les contraintes juridiques, humaines et patrimoniales. Chaque étape est validée avec le client.

Livrable
1 plan
04

Accompagnement du passage de relais

Suivi opérationnel du transfert de responsabilités et ajustements continus pour garantir la cohérence et l’efficacité de la transmission.

Taux de suivi
100%
05

Contrôle et mise à jour réglementaire

Veille réglementaire et fiscale continue, coordination avec les partenaires externes et mise à jour régulière des procédures en fonction des évolutions.

Mises à jour
Annuel

Caractéristiques majeures de nos accompagnements

Chaque service s’accompagne de contrôles méthodiques et d’une veille continue, afin d’assurer la conformité et la sécurité à chaque passage de relais.

Veille réglementaire proactive

Notre cabinet offre une veille réglementaire continue : chaque évolution légale ou fiscale est analysée, transmise et intégrée à l’accompagnement. Cette vigilance protège les transitions et évite les mauvaises surprises lors du passage de relais.

2026 Année
1 Étude

Diagnostic initial personnalisé

Des analyses préalables dévoilent tensions invisibles, risques de blocage et opportunités d’optimisation propres à chaque structure.

100% Cas

Stratégie sur mesure adaptée

Chaque feuille de route est adaptée aux réalités humaines, patrimoniales et organisationnelles, sans appliquer de modèle générique.
4 Étapes

Accompagnement sur la durée

Suivi rigoureux de la mise en œuvre, ajustements au fil des événements et coordination entre tous les acteurs concernés.

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